counter
Mittwoch, 13. Juni 2012
Genau. Das Ziel ist es möglichst alle Prozesse über den Haufen zu werfen und einander möglichst nicht zu unterstützen, damit die Reorganisation ein totaler Reinfall wird und die neuen Leiter als absolut unfähig dastehen und die Firma total versagt. Und bitte, nicht von den Erfahrungen der vorangegangenen Führungskräften abschauen, denn diese verteidigen ihr Wissen und ihre Erfahrungen bis ins Grab und stehen am Ende da mit einem riesigen Ego und sagen... ach ja... ich hätts euch sagen können.

Wahlweise auch: Hey, Frau Sopravvivere, wie möchtest du, dass wir in diesem Punkt vorgehen?
Frau Sopravvivere: Ich bevorzuge Schemata A.
- Dann machen wir also Schemata B.

Schön in einem solch tollen Team agieren zu können und am Ende den Kopf hin zu halten. Danke meine lieben Mitarbeiter, ich wusste doch, auf euch ist Verlass!

***

... comment